SAPERION Blog

Die elektronische Signatur ist Geschichte
Seit dem 1. Juli sind per E-Mail verschickte Rechnungen auch dann zum Vorsteuerabzug zugelassen, wenn sie keine elektronische Signatur tragen. Das entsprechende Gesetz ist zwar noch nicht in Kraft (und noch nicht einmal verabschiedet) – das Bundesfinanzministerium versichert jedoch, dass dieser Stichtag auch bei späterer Gesetzesverabschiedung rückwirkend gelten werde.

So so zulesen auf der Web-Site mediafon

Dass damit gleich die elektronische Signatur Geschichte ist, erwarte ich mit Bestimmtheit nicht! Es gibt noch genügend Anwendungen, wo die Signatur zur Beweiswertsicherung im elektronischen Briefverkehr sehr nützliche Dienste leisten wird. Auch gehe ich davon aus, dass der eine oder andere unsichere Deutsche lieber auf Nummer Sicher gehen wird, so ihn die Angst treibt, dass sein Steuerprüfer womöglich doch die erhaltene Vorsteuer wieder zurück haben will, weil er etwas nicht bedacht hat.

Da das Verfahren mit der Signatur bisher als zu komplex und zu teuer angesehen wurde, sind auch nur  5% aller Rechnungen elektronisch ausgetausch worden. So sollen 4 Milliarden Euro allein in Deutschland durch das vereinfachte Verfahren eingespart werden. Das sollte uns Bürger freuen, denn erhöhte Prozesspreise werden immer auf die Produkte aufgeschlagen, die damit billiger werden könnten.Aber schau´n wir mal ;-)

Integrität und Authentizität müssten aber weiterhin nachgewiesen werden. Aber kann dabei eine Signatur wirklich helfen? (more…)

Same precedure as every year, d.h. auch in diesem Jahr haben wir wieder mit drei Staffeln beim Firmenlaufwettbewerb, gesponsort von den Berliner Wasserwerken, teilgenommen.Und wie immer hat es wieder viel Spaß gemacht, auch wenn es dieses Mal sehr feucht wurde. Direkt beim Start fiel der erste Regentropfen, so dass dann auch schon die Startläufer mit nassem Hemd ins Ziel liefen. Aber so schnell lässt wir sind ja nicht aus Zucker und haben uns die Stimmung nicht vermiesen lassen.

Diese Veranstaltung geht über drei Tage. Wir waren gleich am ersten dran. Gestartet wird jeweils um 18:30 Uhr am Bundekanzleramt mit ca 1.500 Staffeln pro Abend. Der Lauf führte durch den Tiergarten, auch an der Siegessäule vorbei. Da pro Staffel 5 Läufer an den Start gehen, gibt es also reichlich Gedränge überall, aber zum Glück weniger auf dem Parcour. Jeder Läufer hat eine Strecke von 5 km zu bewältigen. Spannend ist der Staffelübergabebereich: dort stehen die nächsten 1.500 Läufer auf einer Breite von 50 Metern im Pulk, die den Stab ihres Team-Mitglieds übernehmen wollen. Das erinnert an den Spruch “Den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen”. Also gut, wer sich da was überlegt hat. Und da war unsere Marketingabteilung wieder kreativ und hat sich unserem aktuellen Kampagne bedient, siehe nachfolgendes Bild:

Dass es vor dem Start noch warm und trocken war, ist auf dem (more…)

Für die SAPERION AG steht schon seit einiger Zeit fest, die Kernprozesse  ISO 9001 zertifizieren zu lassen. Die Entscheidung zur 9001, der Einführung eins Qualitätsmanagementsystems, ist in aller erster Linie als eine strategische der Unternehmung getroffen worden.

“Es ist mir wichtig festzustellen, dass wir die Zertifizierung zwar u.a. auf Wunsch von größeren Kunden tun, trotzdem aber soll dies auf keinen Fall nur eine Urkunde sein, die an der Wand hängt und vergilbt. (more…)

Sven Kaiser schreibt im eGovernment Blog über die SAPERION Convention 2011. Lesenswert – nicht nur für die Kunden und Partner, die es dieses Jahr nicht nach Berlin geschafft haben. blog.egovernment.krzn.de

@Sven Kaiser: Vielen Dank!

Ein kurzes Video, das ganz gut den aktuellen Zustand des Büros und des Teams widerspiegelt ;-)

Das Wissen um Geschäftsprozesse in Unternehmen scheint nach wie vor unzureichend. Dies zeigen die Ergebnisse einer Studie der taraneon Consulting Group, die sie zwar selbst als nicht repräsentativ bezeichnet, aber doch etwas Licht auf das Dunkel unserer Firmeninternas wirft.

Über zwölf  Monaten hat die taraneon Consulting Group eine anonyme Umfrage auf Konferenzen, in Fachforen sowie unter Trainings- und Workshopteilnehmern zum Kenntnisstand von Geschäftsprozessen in ihrem Unternehmen durchgeführt. Die Ergebnisse dieser Umfrage machen deutlich, weshalb viele Maßnahmen zur Prozessverbesserung hinter den gesetzten Erwartungen zurückbleiben. So gaben nur 35 Prozent der Befragten an, dass in ihrem Arbeitsbereich Transparenz (more…)

Nachtrag vom 14.02.2012: erste Infos zur SAPERION Convention 2012

…es sind gerade 62 Tage oder 1.511 Stunden oder 90.660 Minuten oder 5.439.600 Sekunden…

bis zu dem 2011er Haupt-Event der SAPERION AG – der alljährlichen SAPERION Convention, die mit dem SAPERION Partnertreffen, dem Treffen der SAPERION User Group, der SAPERION DEVCON und dem SAPERION Anwenderkongress fünf wichtige Einzelveranstaltungen unter einem Dach kombiniert.

Und das alles bereits am 17. und 18. Mai in Berlin in der Kalkscheune – kostenfrei für Sie.

Sollte ich jetzt nervös werden? Unruhig auf meinem Platz rumrutschen? Und denken: Wie soll ich das nur schaffen? (more…)

Die Frauen Quote wird in letzter Zeit heiß diskutiert und ich selbst hatte schon in dem einen oder anderen Blog gemeint, dass Frauen gar keine Lust hätten, in diesen Kreisen mitzumischen, da sie eher kooperativ ausgelegt sind und wenig Spaß an der geforderten Konkurrenz- und Machtausübung habe. Prof. Dueck hat es mal wieder richtig gut mit einem Text auf den Punkt gebracht, den ich hier komplett bringen möchte, weil er einfach gut ist und uns im Sinne der Innovation zum Querdenken anregt.

<<<< Beginn Text von Prof. Dueck >>>>>

Wirtschaft ist, laut Brockhaus, die „Gesamtheit aller Einrichtungen und Tätigkeiten zur Befriedigung menschlicher Bedürfnisse an Gütern und Dienstleistungen.“ Spätestens seit Alfred Rappaport’s Buch Creating Shareholder Value (1986) ist Wirtschaft vielleicht „die Gesamtheit aller im harten Wettbewerb untereinander unternommenen Anstrengungen, den Wert der eigenen Unternehmen zu steigern.“ Einmal geht es um Menschen, das andere Mal um Geld und Macht. Sie wissen schon, was (more…)

Neben dem Einsatz von BPM Suiten gibt es eine ganze Reihe organisatorische Möglichkeiten, ein Unternehmen erfoglreicher zu gestalten. Ein großes Thema meiner Posts gehörte immer wieder dem Bereich der Motivation, aber auch der Agilität und Innovation. Auf meiner Suche nach neuen Methoden, ausgelöst durch Prof Duecks Hinweis, dass die meisten veraltet seien, bin ich auf folgende Unternehmenskultur einer ungewöhnlichen Firma gestoßen:

• Empowerment der Teams: Das Team entscheidet gemeinsam über alle wesentlichen  Themen wie Budgets, die Höhe der Gehälter, Strategie, Aufnahme und Entlassung von Mitarbeitern und Führungskräften
• Empowerment jedes Mitarbeiters: (more…)