Die 8 totsicheren Regeln des Prof. Peter Kruse für den totalen Stillstand im Betrieb
Ein Schmunzler zum Geschäftsprozessmanagement: Wenn Sie in ihrem Betrieb dafür sorgen wollen, dass sich nichts mehr verbessert, dann empfiehlt Prof. Peter Kruse die folgenden 8 totsicheren Regeln:
- Sorgen Sie dafür, dass sich das Management aus Allem heraushält oder Alles im Griff hat
- Fördern Sie Diskussionen über informelle Inhalte durch Streuung von Gerüchten
- Sorgen Sie für operative Hektik und stoßen gleichzeitig mehrere neuen Projekte an
- Rufen Sie den totalen Wettbewerb aus und machen klar, dass nur die Besten Chancen haben
- Suchen Sie unbedingt und fundiert nach dem Schuldigen, bevor Sie irgend Etwas ändern
- Verhindern Sie unbedingt, dass über den Sinn und Unsinn Ihrer internen Regeln diskutiert wird
- Beschlüsse sollten auf der formellen Ebene möglichst schnell zum Konsens geführt werden, um möglichst schnell auf der informellen Ebene in Frage gestellt zu werden
- Machen Sie maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik
Am besten Sie hören mal in seinen kleinen, dreieinhalbminütigen Vortrag zu weiteren Begründungen rein:
Prof. Peter Kruse erklärt, warum seine 8 Regeln totsicher zum Stillstand führen.
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