SAPERION Blog

Gartner wirbt mit alten Weisheiten für die diesjährige BPM Summit in London

3 Comments »

• Dr. Martin Bartonitz

  Und da ist noch jemand der Meinung, dass bei Gartner die letzten 20 BPM-Jahre verschlafen wurden:
  http://www.bpmredux.com/blog/2010/2/11/has-gartner-fallen-asleep-with-bpm-research.html

  Comment | 11 February 2010
• Thomas Stellmach

  8. Less is more.

  Beschränke dich auf dem Hauptpfad (90%) und regele alle selten (oder nie!) betretenen Pfade des Prozesses pragmatisch per Telefon oder auf dem kleinen Dienstweg (früher gings ja auch).
  Davon gibt es erfahrungsgemäß viele, denn alle unseren Beteiligten wollen sich ja einbringen:
  - die Fachanwender
  - die “Stakeholder” des Prozesses
  - der Business Sponsor …
  So erhalten wir ein übersichtliches, einfaches Design und vermeiden die gefürchteten -weil untestbaren- Prozesstapeten.

  Comment | 11 February 2010
• Das Kaninchen-Problem « BPM+

  [...] Gartner möchte ich auf einen dort genannten Punkt eingehen, der schon lange bekannt ist, wie auch Dr. Bartonitz in seinem Blog schreibt. Aber dennoch führt dieser Punkt immer wieder dazu, dass Projekte scheitern. Ich möchte [...]

  Pingback | 12 February 2010

RSS feed for comments on this post. TrackBack URL

Leave a comment