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	<title>SAPERION Blog &#187; SCRUM</title>
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	<description>COMPLIANCE - SaaS - ECM - BPM - CMIS - SCRUM</description>
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		<title>Prof. Dueck über unsere zukünftig professionelle Intelligenz</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/prof-dueck-uber-unsere-zukunftig-professionelle-intelligenz/5508</link>
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		<pubDate>Mon, 05 Dec 2011 09:02:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ich hatte schon einige Male Prof. Dueck in meinen Artikeln über das Wie des Miteinanderwirkens für effektivere Prozesse zitiert, und will diese Reihe fortsetzen. Inzwischen hat sich Herr Dueck, der bis vor Kurzem noch der Chef-Architekt  der IBM Deutschland war, &#8220;zur Ruhe gesetzt&#8221;. Aber nur, um nun die Zeit für weltverbesserische Tätigkeiten zu haben. Er [...]]]></description>
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		<title>Nachlese vom Records Management &amp; Compliance Fachtag 2011 in Ffm</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 22:35:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ich bin wieder zurück aus dem nebligen Frankfurt, in dem heute der von der PROJECT CONSULT veranstaltete Records Management &#38; Compliance Fachtag unter Führung von Dr. Ulrich Kampffmeyer stattfand (Agenda). Ich hatte die Gelegenheit, in einem Vortrag über unsere SAPERION ECM Compliance Suite zu sprechen als auch über unsere Lösung für die Archivierung von Web-Auftritten. [...]]]></description>
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		<title>Mit Continuous Integration zur besseren Software-Qualität</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/mit-continuous-integration-zur-besseren-software-qualitat/5239</link>
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		<pubDate>Mon, 07 Nov 2011 13:20:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Burkhard Weber</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Von Subversion über SCRUM zu Continuous Integration Software-Qualität ist ein immer aktuelles und wichtiges Thema in der Software-Entwicklung. Vom Software-Hersteller ist eine gleichbleibende gute Qualität seiner Produkte gefordert, damit sie vom Kunden akzeptiert werden und entsprechendes Vertrauen gegenüber der Software aufgebaut werden kann.  Um den Ansprüchen der Qualität gerecht zu werden, kommen verschiedene Methoden, Techniken [...]]]></description>
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		<title>SCRUM&#8217;S intuitive improvision brings agility to Business Process Management</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/scrums-intuitive-improvision-brings-agility-to-business-process-management/3632</link>
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		<pubDate>Tue, 08 Feb 2011 19:53:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Lunge brothers go the distance with running shoes During a recent ride home (on one of Germany&#8217;s famously prompt trains) I read an enlightening passage in Dr. Andreas Zeuch&#8217;s excellent book on intuition (Feel It!: So viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen). The passage in question is directly applicable to the SCRUM method of software development, [...]]]></description>
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		<title>Von schwarzen Schwänen oder was uns eine Geschichte vom Truthahn über das Wiegen in Sicherheit lehrt &#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Jan 2011 17:47:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Nachtrag vom 13.03.2011 aus Anlass der Katastrophe des Kernkraftwerks Fukushima: Der Atikel macht mir auch klar, dass ein genügend großes Restrisiko in Bezug auf die Beherrschbarkeit der komplexen Kernkraftwerke besteht. Und daher und auch wegen der nicht gelösten Probleme mit dem resultierenden Atommüll bin ich absolut gegen diese Technik. Innovation ist eines der geflügelten Worte [...]]]></description>
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		<title>Und es gibt doch Hoffnung, wie auf BITCOM´s KnowTech 2010 zu erfahren war</title>
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		<pubDate>Thu, 16 Sep 2010 19:18:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Gewusst? Als Deutscher ist das zwischen meinen Ohren mein persönliches Wissenskapital. Dagegen gehört das, was ich während meiner Arbeitszeit niedergeschrieben habe, der Firma, in der ich beschäftigt bin. Da dies so ist, hält sich in Deutschland in vielen Firmen noch die Kultur des Wissenshortens. Aber auf der diesjährigen KnowTech mit über 400 Teilnehmenr konnte ich [...]]]></description>
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		<title>Standardisierte und qualitätsgesicherte Prozesse sind die Basis für ein intelligentes Netzwerk, so Prof. Peter Kruse</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 06:46:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Sich selbstorganisierende Teams brauchen klare Spielregeln und Rahmenbedingungen, d.h. Luschigkeit wird nicht die avisierten Ziele erreichen. Daher sind für Prof. Kruse standardisierte qualitätsgesicherte Prozessen auf der Makroebene unbedingt notwendig. Damit ist aber nicht gemeint, dass die Prozesse bis in den kleinsten Schritt vorausgedacht werden sollten. In diesem Fall verkommt der Mensch nur zur dummen, ausführenden [...]]]></description>
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		<title>Der verloren gegangene Schatz Darwins: die sexuelle Selektion &#8211; Wir haben ein großes Gehirn, weil der Mann buhlt und die Frau wählt</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 10:55:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Habe ich vor einigen Tagen geschrieben, dass wir vermutlich vor einer BPM-Revolution stehen, so scheinen wir auch eine in den Evolutionstheorien zu erleben. Geoffrey F. Miller beschreibt in seinem Buch Die sexuelle Evolution &#8211; Partnerwahl und die Entstehung des Geistes sehr nachvollziehbar, warum Darwins zweite wichtige Theorie über 100 Jahre verloren ging und wie sich [...]]]></description>
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		<title>agiles BPM &#8211; eine Fortsetzung</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/agiles-bpm-eine-fortsetzung/1367</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 19:17:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Zwei Workshops weiter gibt es neue Erkenntnisse zur Fragestellung: Helfen agile Projektmethoden auch beim Geschäftsprozessmanagement? Ich hatte Mitte Februar die ersten Ergebnisse gepostet unter agiles BPM? Passen Geschäftsprozessmanagement und SCRUM-basierte, agile Entwicklung zusammen? Wie der Zufall es wollte, hatte parallel zu unseren Arbeiten Christian Weiss, Geschäftsführer der oose Innovative Informatik GmbH und langjähriger Trainer für [...]]]></description>
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		<title>Gamasutra zeigt es: auch der Cabal process macht Software-Entwicklung agil</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/gamasutra-zeigt-es-auch-der-cabal-process-macht-software-entwicklung-agil/1325</link>
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		<pubDate>Thu, 01 Apr 2010 20:57:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ich habe gerade auf dem Spiele-Blog Gamasutra einen sehr offenen Erfahrungsbericht von Valve gelesen, der die Vorteile einer Team-orientierten Entwicklung mehr als deutlich macht. Aufmerksam wurde ich auf diesen Artikel durch Theo Priestley, der meint, dass man von dem beschriebenen Cabal process auch etwas für die Durchführung von Projekten zur Verbesserung von Geschäftsprozessen (BPM/GPM) lernen [...]]]></description>
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		<title>agiles BPM? Passen Geschäftsprozessmanagement und SCRUM-basierte, agile Entwicklung zusammen?</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/agiles-bpm-passen-geschaftsprozessmanagement-und-scrum-basierte-agile-entwicklung-zusammen/1027</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 23:52:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die Idee, dass BPM und SCRUM doch gut zusammen passen könnten, kam mir im letzten Dezember auf dem SCRUM Day in Düsseldorf. Wie der Zufall es wollte, fand zur gleichen Zeit am gleichen Ort der OMG Day statt, auf dem Jakob Freund von der camunda zum Status der BPMN präsentierte und auch Signavio ihren Process [...]]]></description>
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		<title>Prozessoptimierung: für Prof. Hüther ist es hirntechnischer Unsinn,  andere motivieren zu wollen</title>
		<link>http://www.saperionblog.com/lang/en/prozessoptimierung-fur-prof-huther-ist-es-hirntechnischer-unsinn-andere-motivieren-zu-wollen/981</link>
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		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 20:07:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Martin Bartonitz</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Nachdem ich nun Mitglied der Gesellschaft für Organisation bin,  habe ich mich mal ein wenig auf ihrem Internetportal umgeschaut und bin auf einen sehr spannenden Beitrag mit Konsequenzen für die nach innen gerichtete Prozessoptimierungen gestoßen. Sagt zwar der neueste Trend im Business Process Management, dass man sich vorrangig um das Customer Expectation Management (CEM) kümmern [...]]]></description>
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