SAPERION Blog

Deployment von Signavio nach SAPERION

Dass SAPERION auf dem Weg zum BPMN ist, hatte unser Student Björn Meyer-Caspari schon letztes Jahr gepostet. Dass wir diesen Weg gemeinsam mit Signavio gehen, haben wir mit einem auf großes Interesse stoßenden Prototypen auf unserem Kunden-Kongress im April gezeigt. Dass es bei so einem Unterfangen beim BPM Round-Trip Engieering auch Fallstricke gibt, dürfte Niemanden gewundert haben (?). Nun sind wir schon mit einem Pilotkunden auf Basis der Beta-Version 7 unterwegs. Er modelliert seine Geschäftsprozesse in BPMN-Digrammen mit Signavio, deployt von hier nach SAPERION. Dabei wird das Modell in unser Format transformiert und durch unsere Workflow Engine zur Laufzeit gesteuert.

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Im Februar 2010 hatte ich das erste Mal über die Konformitätsklassenbildung der BPMN-Elementen im Post Neue BPMN 2.0 unterscheidet Konformitätsklassen berichtet. Ich habe mir nun die Beta-Version der Spezifikation aus dem Mai angeschaut. Hier gibt es nur noch drei Klassen mit einem etwas anderen Schnitt. Im Feburar war der Vorschlag für die Klassennamen noch SIMPLE, DESCRIPTIVE, DoDAF und COMPLETE. Nun heißen sie:

• Descriptive
• Analytic
• Common Executable
• full

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Im November letzten Jahres hat unser Student Björn Meyer-Caspari, der vorgestern mit dem Schluss-Kolloqium sein Studium abgeschlossen hat, von unserem Vorhaben und seiner Masterarbeit berichtet:  SAPERION meets BPMN. In dem Post habe ich am Ende einen Bild eingestellt mit dem Ausblick, was in etwa an BPMN Elementen von SAPERION mit der Version 7 zur Verfügung stehen wird. Das Bild wurde noch mit dem Singavio Process Editor erstellt. Hier nun ein erster Preview des SAPERION ProcessDesigners, wie er mit der Version 7 kommen wird:

SAPERION ProcessDesigner mit BPMN 2.0 Elementen

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BPMN-Modellierung auf Basis von Micrsoft Silverlight mit IYOPRO (siehe blabla in den Eigenschaften ganz rechts ;-)

Eigentlich wollte ich erst übermorgen wieder posten, aber der hier geht doch schnell. Mittlerweile ist es ja schon zu einem kleinen Hobby geworden, dass ich mir die kostenfreien Tools zur Modellierung von Geschäftsprozessen mittels BPMN 2.0 Notation anzuschauen. Und da mir gestern wieder eine Mail reingekommen ist, von einer mir bis dahin unbekannten Firma mit einem ebenso unbekannten Produktnamen, war ich doch sehr neugierig. (more…)

Does the Workflow puts into a Straitjacket?

Critics of workflow systems often cite a lack of flexibility within implemented paths. These concerns do not refer to an administrator’s ability to quickly adapt. Instead, they refer to a user’s inability to make changes after adapting to the current situation. Such changes may include the hiring of additional people, for example. According to this argument, creative people are placed into straitjackets that prevent them from fully realizing their potential.

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BPM Round-Trip

BPEL – Business Process Execution Language – und XPDL – XML Process Definition Language – waren bisher die beiden Prozessausführungssprachen (XML-formate) für Workflow bzw. Process Engines. Viele grafische Tools, mit denen Aufgabenketten modeliert weren können, wie iGrafix, ARIS, Signavio oder BizAgi bieten entsprechende Export-Schnittstellen, so dass Engines diese Modelle übernehmen und ausführen können sollen. Dass das Thema der Prozessübergabe von den Prozessanalytikern zu den IT-Engineers nicht ganz einfach ist, habe ich in meinem Artikel BPM Round-Trip Engineering beschrieben. (more…)

Drei der Initiatoren der Berliner BPM Intiative, das Hasso Plattner Institu, camunda services und Signavio,  haben eine neue Plattform zur Diskussion rund um Herausforderungen in der grafischen Modellierung von Prozessen auf die Beine gestellt. Derzeit befindet sich die Plattform noch in der geschlossenen Erprobungsphase und hat die eine oder andere Kinderkrankheit, aber ansonsten eine tolle Idee. Gerade wenn man die Prozesse aus Sicht der Workflow-Steuerung modellieren will, gibt es doch immer wieder Knackpunkte, die zu lösen sind. Und da kann die BPMN-Fangemeinde schnell mal unter die Arme greifen. (more…)

Viele Berater werden mir sicher bestätigen, dass wie in meinem Post Mit Tangible Business Process Modeling können in der Gruppe effizient BPMN-basierte Aufgabenketten erstellt werden dargestellt sich Prozesse am effektivsten in Workshops aufnehmen lassen. Aber es geht auch anders.

Ich habe einen sehr schönen Artikel von Prof. Dr. Mathias Weske (Hasso Plattner Institut an der Universität Potsdam) und Dr. Gero Decker (Signavio GmbH)  gefunden, der Licht in die Aspekte des kollaborativen Business Process Modeling bringt. Achtung, dieses Mal steht das M beim BPM nicht für Management. (more…)

Tangible Business Process Modeling

SAPERION hatte am letzten Donnerstag, 20.06.2010, Workshop Teilnehmer der Berliner BPM Intiative zu Gast. Der Workshop beschäftigte sich mit der Prozesserhebung mit Gruppen (Gruppenmodellierung), da diese das Potential haben, das gebündelte Prozesswissen auf einen Schlag zu extrahieren. Dazu muss die teure Zeit jedoch optimal genutzt werden. Ziel des BPMB-Workshops war der Austausch über den Umgang mit Gruppen und die richtige Strukturierung von Workshops zur Prozesserhebung. (more…)

Gratulation an unseren Partner Signavio zur Verleihung des Process Solution Awards auf dem diesjährigen Process Solution Day (Eindrücke vom Process Solution Day 2010). Dieser wurde zum fünften Mal von der Gesellschaft für Organisation ausgerichtet und SAPERION war zum ersten Mal mit dabei.

Der Award zeichnet BPM-Projekte mit einem hohen Innovationsgrad und nachweisbarem Nutzen aus. Die Projekte wurden von den Technologie-Anbietern, die auf dem Process Solution Day vertreten waren, vorgeschlagen. Die Einreichung der Projektbeschreibung muss jedoch gemeinsam mit dem Kunden erfolgen, d. h. das Anwenderunternehmen muss den Projekterfolg und den erzielten Nutzen explizit bestätigen. Auch wenn die eingereichten Projekte natürlich alle den Einsatz von BPM-Tools und -Technologien beinhalten, war dennoch zwingend ein umfassender Geschäftsprozessmanagement-Ansatz mit klarem Business-Fokus gefordert. (more…)