Communities of Practice erwecken das Wissensmanagement erst zum Leben
- Wissen ist Macht, also gebe ich es erst gar nicht her. So kann man auf mich nicht so schnell verzichten (knowlegde-is-power-Verhinderung).
- Was ich nicht selbst erfunden habe, kann nichts sein? Wie so soll ich mich erniedrigen und etwas tun, was von Anderen stammt? Lieber erfinde ich das Rad nochmals (not-invented-here-Verhinderung).
- Was geht mich das an? Warum sollte ich dem helfen? Ich habe doch nichts davon (Is´s-not-my-job-Verhinderung).
Kommen Ihnen diese Sprüche bekannt vor? Hören Sie diese häufiger? Dann leben Sie in einer wenig gut funktionierenden Wissenskultur. Mit der Erkenntnis, dass unsere Welt immer schneller komplexer wird und es mehr und mehr darauf ankommt, auf neue Herausforderungen möglichst schnell zu reagieren, (more…)