SAPERION Blog

Auf der ControllerWissen-Plattform von HAUFE. ist zu lesen, dass die Zukunftsstudie, die in den letzten beiden Heften des Controller Magazins vorgestellt wurde, das Thema Compliance auf die Liste der zehn wichtigsten Zukunftsthemen des Controllings eingeordent hat und sogar auf den vierten Platz.

Dass das Thema Compliance ein wichtiges ist, können wir auf Basis unserer Leserstastiken auf unserem Blog bestätigen. Unter den Allzeit-Top-Ten sind vier Artikel, die sich mit dem Thema allgemein befassen und ein spezielles, das sich mit dem Vernichten von Dokumenten nach dem Scannen beschäftigt. In den letzten vier Monaten findet sich unter den Top Five des letzten Monats immer wieder einer der Artikel aus der Serie von Christine Mummert rund um das Thema Internes Kontrollsystem.

Für die neuen Leser auf dem Blog, die die Fragen stellen, was denn die SAPERION mit Compliance Management am Hut hat, so viel: unsere ECM Suite unterstützt bei der Verwaltung (more…)

Ich hatte das Thema Belohnung schon einmal in dem Post Dan Pink sagt: Belohnungen machen das Business langsamer, das weiß die Wissenschaft, aber das Business ignoriert dies aufgegriffen. Nun habe ich zu der Erkenntnis, die durch Studien z.B. des MIT in den USA unterstrichen wird, dass Belohnungen gerade dort das Gegenteil erreicht, wo kreativ gearbeitet werden muss, noch diese schöne Animation gefunden:

Demnach lohnt es sich also dort zu belohnen, wo (more…)

Diese Nachricht hatte ich gestern Morgen im Handelsblatt gefunden: “Mitarbeiter einer Abteilung des Autobauers sollen systematisch Schmiergeld und andere Vorteile von Firmen angenommen haben, die mit Ford Geschäftsbeziehungen hatten oder aufnehmen wollten. Im Gegenzug sollen sie unter anderem Rechnungen über Arbeiten akzeptiert haben, die nicht im vom Konzern bezahlten Umfang geleistet wurden.”

Der Schaden wird auf einen €-Betrag im Millionenbereich geschätzt. In diesem Fall scheinen die Mitarbeiter (more…)

Zu diesem Ergebnis kam 2004 die Arbeit “Wie lässt sich Korruption wirksam bekämpfen? Empirische Befunde aus der experimentellen Wirtschaftsforschung” von Elke Renner. Die Schlussfolgerung ist erhellend:

“Die Erscheinungsformen von Korruption sind vielfältig, und die bisher vorliegenden experimentellen Studien beleuchten sicher nur einen Teil der Determinanten korrupten Verhaltens. Sie zeigen, dass sich dank reziproker Fairness sehr stabile Korruptionsbeziehungen zwischen den beteiligten Parteien bilden, jedoch  Fairnessüberlegungen gegenüber denen, die durch Korruption Schaden erleiden, keinen erkennbaren Einfluss auf das Verhalten haben. Personalrotation verhindert den Aufbau langer Vertrauensbeziehungen und erweist sich als wirksames Mittel, (more…)

bekämpft Korruption

Meinen 100sten Post auf unserem Blog widme ich einer Organisation, der man nur Erfolg wünschen kann. Denn hat sie Erfolg, sollte es auf der Welt allen Bürgern bessern gehen. Es handelt sich um Transparency International, eine gemeinnützige, politisch unabhängige Organisation, deren Grundprinzipien Integrität, Verantwortlichkeit, Transparenz und Partizipation der Zivilgesellschaft sind. Sie definiert Korruption als Missbrauch von anvertrauter Macht zum privaten Nutzen oder Vorteil. Eine effektive und nachhaltige Bekämpfung und Eindämmung der Korruption ist nur möglich, wenn Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammenarbeiten und Koalitionen bilden. Ziel ist es, das öffentliche Bewusstsein über die schädlichen Folgen der Korruption zu schärfen und nationale und internationale Integritätssysteme zu stärken. Nur so sieht speziell der deutsche Ableger das Überleben unserer Demokratie gewährleistet. (more…)

Gerade die letzten Wochen haben uns vor Augen geführt, wie wichtig es ist, sich nicht darauf zu verlassen, dass Regeln, egal ob durch  das Gesetz oder selbst auferlegt, von Allen eingehalten werden. Selbst eine Institution wie die Katholische Kirche, der Hort von Moral und Anstand (nehmen wir mal das Zeitalter der Kreuzfahrer, Inquisition und Hexenverfolgung aus), hat jahrelang zugelassen, dass Kinder in ihrer Obhut grausam behandelt wurden. Da wird es auch nicht besser, wenn gestern im Fernsehen über ähnliche Verhältnisse in Jugendeinrichtungen der DDR berichtet wurde. Auch in unseren Betrieben steht es nicht zum Besten. Erst die Siemens Schmiergelder und nun noch Daimler . Auch hier wurde in den Nachrichten klar, dass diese Aktionen dem Geschäft nicht zuträglich waren. Ganz im Gegenteil, nach Zahlung der Strafen wird man drauf gezahlt haben. Das Image ist erst einmal dahin, und die persönliche Haftung kommt noch hinzu (bei Daimler waren 45 Beschäftige involviert und müssen gehen). Die Finanzdienstleister hatten als eine der ersten Branchen reagiert und inzwischen einen Compliance Manager, der direkt an den Vorstand berichtet, eingerichtet (siehe Compliance Magazin: Was ist Compliance?). (more…)