so lautet die Botschaft von Noreena Hertz, die sie in einem lehrreichen Vortrag zum Umgang mit Experten auf einer TED Konferenz ausgesprochen hat:
Wir sollten mehr unser eigenes Urteilsvermögen nutzen, denn auch Experten machen Fehler (more…)
In der letzten Pentadoc-Talkrunde veranschaulichen Prof. Dr. Sorg und Herr Mollenhauer überzeugend, warum das Enterprise Content Management kein ausschließliches IT-Thema ist und weswegen es von oben, also vom Management initiiert werden muss. Denn bekanntlich kommt alles Gute von oben. „Wie sehen Businessprozesse im Unternehmen konkret aus? Wie kann ein ECM-System Businessprozesse effizienter gestalten? Was macht Unternehmen zukunftsfähig?“ – derartige Fragen verdeutlichen m.E. buchstäblich die strategische Ausrichtung. ECM muss vom Management veranlasst werden, um systemisch wirksame Modifikationen hervorzurufen und nicht nur chirurgische Schönheitskorrekturen, beispielsweise an Business Worksflows vorzunehmen.
Kurz um: Der IT-Bereich stellt im Unternehmen zwar eine wichtige dennoch ausführende Position mit Machbarkeitsrestriktion dar. Ein ECM-Projekt setzt aber strategische Entscheidungen des Managements voraus.
In diesem Sinne: Verpassen Sie nicht die letzten 04:04 min. und schauen Sie mal rein.
Denn Ende gut, macht alles gut!
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