SAPERION Blog

Im Rahmen unserer Compliance-Artikel hatte ich das Thema Whistleblowing immer wieder mal besprochen. Denn das Einhalten von Regeln soll uns allen helfen, das Vertrauen in Geschäftspartnerschaften zu stärken und damit das Überleben von Firmen nachhaltig zu sichern. Da aber immer wieder Regeln gebrochen werden, z.B. weil “unbewusst” die falschen motivationsfördernden Maßnahmen implementiert wurden, wie das Max. H. Bazerman und Ann E. Tenbrunsel in ihrem wichtigen Artikel Der ethische Manager auf Havard Business Manager dargestellt haben, ist es umso wichtiger, wenn Mitarbeiter im Unternehmen die Augen aufhalten, Situation hinterfragen und Fehler ansprechen.

Nun mag ein Mitarbeiter aus ehrenwerten Gründen, also nicht, um seinem Chef eins auszuwischen, Interna nach außen verraten, so sollte er sich wohl bewusst sein, welche “Vorwürfe” dennoch (more…)

Whistleblowing

Heute habe ich nach einem Begriff gefahndet, der mir immer wieder als wichtiges Instrument des Compliance Managements untergekommen ist: Das Whistleblowing

Und da mache ich es mir dieses Mal ganz einfach und verweise auf den sehr schönen Artikel Whistleblowing – was geht`s mich an? von Kerstin Blossey, ohne dennoch ihren Einleitungsabsatz hier noch zu bringen:

“Whistleblowing ist ein Begriff, den es im Grunde seit Menschengedenken gibt, der aber erst um die Jahrtausendwende richtig salonfähig zu werden begann. Überall dort, wo es um Korruption oder Verschwendung in staatlichen oder privatwirtschaftlichen Organisationen geht, wo es um Fragen der Umwelt, des Gesundheits- oder Verbraucherschutzes sowie um die Sicherheit von Produktionsanlagen und gefahrenträchtige Einrichtungen geht, finden wir das Lebensumfeld des Whistleblowers.” (more…)